Thách thức kinh doanh

• 

  Tính nhạy cảm về giá cả và chi phí

  Giá cả các sản phẩm kim loại thường thấp, lợi nhuận cũng không cao, giá nhập hàng dễ bị ảnh hưởng bởi biến động giá nguyên liệu lớn. Ngành này mang tính chất lao động nặng nhọc, chi phí nhân công cao. Việc giảm chi phí quản lý và vận hành thông qua quản lý tinh gọn, sử dụng công cụ số hóa để tối ưu hiệu quả kinh doanh luôn là mục tiêu mà ngành này theo đuổi từ lâu.

• 

  Thách thức nhỏ nhưng đa dạng

  Đa dạng về mặt chủng loại, hầu hết các sản phẩm kim loại đều được sản xuất theo yêu cầu cá nhân, có hàng vạn loại vật tư phổ biến, đây là mô hình sản xuất nhỏ lẻ với số lượng đa dạng. Ngoài ra, tình trạng đơn hàng khẩn cấp hoặc ghép đơn thường xuyên xảy ra, đòi hỏi sự linh hoạt trong quản lý tại khu vực sản xuất.

• 

  Kiểm soát quy trình và số lượng

  Công việc truyền thống sử dụng Excel để tổng hợp số lượng, mất nhiều thời gian và công sức, đồng thời giữa các giai đoạn sản xuất không có sự liên kết, dẫn đến tình trạng năng suất không cân đối. Hiện tượng sản xuất vượt kế hoạch hoặc bỏ sót sản phẩm rất phổ biến, tiến độ sản xuất cũng khó theo dõi kịp thời.

• 

  Kiểm soát thời gian giao hàng

  Thị trường đơn hàng thay đổi nhanh chóng, đảm bảo đúng hạn giao hàng cho khách hàng là ưu tiên hàng đầu. Trong mô hình quản lý truyền thống, việc lập kế hoạch và thực hiện đều dựa vào thủ công, vừa chậm trễ lại dễ mắc sai sót, dẫn đến tình trạng mất đơn do giao hàng không chính xác xảy ra thường xuyên.

Bản đồ ứng dụng