Thách thức kinh doanh

• 

  Khó kiểm soát chi phí marketing và cải thiện hiệu quả

  Không thể nắm bắt kịp thời tình hình bán hàng thực tế trên thị trường, không thể kiểm soát tồn kho toàn cục, không thể lập kế hoạch sản xuất và logistics dựa trên tình hình thị trường thực tế; lượng tiêu thụ thực tế của kênh bán lẻ và khách hàng quan trọng không rõ ràng, khó tính toán chính xác các chi phí tiếp thị. bắn ca

• 

  Nguồn khách hàng phân tán

  Việc đánh giá khách hàng quan trọng thiếu dữ liệu số hóa chính xác, chủ yếu dựa vào kinh nghiệm để đánh giá giá trị khách hàng, do đó không thể triển khai các chiến dịch quảng bá phù hợp với khách hàng quan trọng; sự thay đổi của đại diện bán hàng thường dẫn đến mất mát nguồn khách hàng. làm đại lý

• 

  Khó đạt được quản lý xưởng sản xuất tinh vi

  Lập kế hoạch sản xuất, quản lý sản xuất xưởng, quản lý phát hành và hoàn trả nguyên liệu trong xưởng, khó đạt được đánh giá chính xác và kịp thời cho đội ngũ vận hành sản xuất

• 

  Khó truy xuất chất lượng

  Khi xảy ra vấn đề chất lượng, rất khó truy ngược để tìm ra nguyên nhân và truy hồi sản phẩm

  Thêm Xóa
• 

  Nguyên vật liệu khó đạt được quản lý tinh vi

  Bao gồm: quản lý lô số, quản lý hàm lượng nồng độ hiệu giá, trạng thái tồn kho cũng như phân tích trạng thái chất lượng

• 

  Khó phối hợp kế hoạch sản xuất - cung ứng - bán hàng

  Nguyên vật liệu và sản phẩm thành phẩm thường xuyên gặp tình trạng hết hàng hoặc tồn kho quá mức, khó cân bằng giữa sự hài lòng của khách hàng và chi phí tồn kho.

  Thêm Xóa

Bản đồ ứng dụng